伟业徐斌:房产代理商转型不能什么都想做,路子不正

2016-1-6 编辑:房产资讯网小编 来源:房产资讯网 阅读次数:
  导读: “打个比喻——我是农民,原本种地为生,面临工业化革命的挑战。那吉屋是什么呢?是一家农业科技公司,提供农业技术如滴灌、新材料如化肥,组织农民有效率干活的一整套方案。因此,我想明确表达的是,吉屋不是来颠覆农民的,而是来帮助农民朝机械化农场方向努力的帮手。” ...

“打个比喻——我是农民,原本种地为生,面临工业化革命的挑战。那吉屋是什么呢?是一家农业科技公司,提供农业技术如滴灌、新材料如化肥,组织农民有效率干活的一整套方案。因此,我想明确表达的是,吉屋不是来颠覆农民的,而是来帮助农民朝机械化农场方向努力的帮手。”

 

1月5日,在吉屋平台战略发布会上,伟业我爱我家副总裁兼新房事业部总经理徐斌的一番有趣的比喻,印证了互联网时代来临,互联网技术对于传统房产行业的改变——依靠信息化融合,打破传统发展瓶颈,提高行业效率,打造房产行业新格局。

“在这个过程中,有两种倾向不可取。一是,既然这农业科技公司这么厉害,农民这么低端,那应该农业公司去种地。很多公司是这样做的,一方面为开发商、代理机构服务,一方面去抢他们的饭碗,这个路子不正。”

“互联网时代的关键还是‘互联网+’,还是得把它连起来,把该有的方式加上去,每个人都应该在自己的细分市场里,把自己那套活干好,然后大家来合作,这才是正路子。”

作为国内较早从事房地产经纪以及相关产业服务的大型企业,伟业我爱我家对房地产行业的摸索从未停止,尤其在“互联网+”浪潮袭来之后。“对于一家传统的产能较低的公司来说,找到像吉屋这样正确的路子很重要。”

什么样的方案能帮助“农民”应对“工业化革命的挑战”呢?在发布会上,吉屋正式发布了基于B2C开放平台的“房产网商”战略,表示将联合国内房产代理销售机构合作伙伴,共同打造“轻资产、重运营”的房产网商模式,重新连接开发商、房产代理商、客户等多重角色。

吉屋同时宣布,将首期投入1亿元人民币,建立“吉屋平台发展基金”,未来3年打造一千家“房产网商”,并按照各自特点为消费者提供全新的差异化的购房体验,助推房产代理销售机构向“房产网商”转型升级。

据悉,发布会上还诞生了国内首批十大金牌“房产网商”,分别是广州经略房地产咨询有限公司、杭州威武联盟、南宁居乐惠、宁波爱屋及屋、天津六度、重庆人众亿、成都米兔、长沙创茂、青岛吉惠宝、东莞家天下。


 


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